joi, mai 26, 2022
AcasăREVISTA ONLINEArticoleMAURITS DOHMEN - Director executiv al Camerei de Comerț Bilaterale Olanda-România

MAURITS DOHMEN – Director executiv al Camerei de Comerț Bilaterale Olanda-România

 

  


Acest articol este trimis la redacție spre publicare de către ASEMER – La Asociación de Empresas Españolas en Rumanía.


MAURITS DOHMEN

Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio Bilateral Holanda-Rumania

  1. Cuéntanos algunas palabras sobre ti y tu experiencia profesional.

Soy por naturaleza un desarrollador conceptual: creando y resolviendo problemas y siendo capaz de traducir eso en comercio. Esto me llevó a un viaje interesante reuniendo diferentes disciplinas en el camino, como marketing, ventas, oratoria, desarrollo de conceptos de televisión. Después de llegar a Rumania, me convertí en el Gerente General de Geta Voinea Hair and Beauty, donde fui responsable de expandir el mercado e introducir nuevos conceptos y desarrollar la parte de franquicias. Luego, la Cámara de Comercio Holanda-Rumanía (NRCC) se interpuso en mi camino y desde entonces (7 años por ahora) soy el Director Ejecutivo del NRCC.

  1. ¿Cuánto tiempo llevas en Rumanía? ¿Cuál es la impresión que le ha dado este país hasta ahora?

Vine por primera vez a Rumania alrededor de 2005. Pero comencé a vivir aquí desde 2010/2011. Mucho ha cambiado desde 2005, y para mejor. En un tiempo relativamente corto, Rumanía se ha desarrollado y madurado en muchos aspectos. La gente ahora es mucho más consciente de su posición, sus ambiciones en la vida, su futuro. Se volvieron más exigentes y puedes ver ejemplos en todas partes, desde las fuertes protestas antigubernamentales en el pasado hasta los autobuses eléctricos en las ciudades, la planificación urbana, los aeropuertos locales, etc.

  1. ¿Cómo cree que ha evolucionado el mercado rumano desde que estuvo aquí? ¿Cree que todavía existen oportunidades de negocio en este país y cómo cree que podrían aprovecharse?

Hay muchas mejoras en todos los niveles, comenzando con el entorno empresarial y la economía y continuando con el nivel político y la diplomacia. Las relaciones económicas registran una tendencia ascendente y esto se puede apreciar a través del nivel de inversión y comercio bilateral entre los dos países. Diría que Rumanía, a pesar de la crisis sanitaria que nos afectó a todos, sigue siendo importante y atractiva desde la perspectiva de la inversión empresarial para las empresas holandesas. La cooperación en varios campos, desde agricultura, educación, medio ambiente, economía circular, movilidad urbana/ciudades inteligentes, salud, infraestructura, innovación y tecnología, aeronáutica son solo algunos ejemplos en los que la empresa holandesa podría invertir.

  1. ¿Cómo evalúa su mandato como Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio Bilateral Países Bajos-Rumania?

He estado haciendo esto durante 7 años. El NRCC (a través de sus diferentes presidentes y directorios) se ha desarrollado gradualmente de una organización de red pura a una comunidad empresarial más „significativa” con un enfoque en la promoción, el intercambio de conocimientos y el reconocimiento de nuestra huella social. Nosotros, como Comunidad Empresarial, a través de nuestros miembros, estamos firmemente arraigados en la sociedad.

  1. ¿Qué está impulsando la inversión holandesa? ¿Están los empresarios/empresas holandeses interesados ​​en invertir más en el mercado rumano?

Si observamos los informes emitidos por BNR y otros medios de comunicación, la percepción del inversor extranjero sobre el atractivo de Rumania estaba, antes de la pandemia de COVID-19, en el mismo nivel que el promedio de la UE. El estallido de la crisis de COVID-19 y China reformuló la economía mundial al desacelerar el ritmo de las inversiones en la fabricación, la cadena de suministro y la logística. Lo que hemos visto últimamente es que las empresas están replanteándose ahora las estrategias comerciales buscando implementar soluciones más cortas y eficientes. Desde esta perspectiva, hemos visto un creciente interés de las empresas holandesas por invertir en Rumanía, mientras que las empresas holandesas existentes se están expandiendo y diversificando sus negocios a través de nuevos proyectos de inversión en varios campos.

  1. ¿En qué áreas cree que las empresas rumanas pueden encontrar oportunidades en los Países Bajos?

La agricultura y la industria alimentaria. Uno de los sectores más antiguos e innovadores de los Países Bajos es la agricultura, un sector que emplea alrededor del 5% de toda la fuerza laboral. Hay muchos factores que contribuyen al gran éxito de este sector, como el clima templado de los Países Bajos, la mecanización de la agricultura, la ubicación geográfica, la tecnología innovadora y el suelo muy fértil. Esto no solo coloca a los holandeses a la vanguardia de la innovación y la tecnología agrícolas, sino también a uno de los principales exportadores de alimentos y otros productos agrícolas del mundo. Los Países Bajos han ocupado la primera posición en toda la UE en lo que respecta a la exportación agrícola internacional durante mucho tiempo, pero también ocupa el segundo lugar en todo el mundo con solo los EE. UU. precediendo a los holandeses.

Además, tradicionalmente los sectores Transporte y Logística e Industrias Creativas son pilares sólidos de la economía holandesa.

Anualmente, el NRCC organiza „Exploring Doing Business in the Netherlands”, que brinda a las empresas rumanas una introducción a los mercados holandeses, el comportamiento del consumidor, el trabajo, los impuestos, etc. Puede encontrar estas sesiones en nuestro canal de YouTube de NRCC TV.

  1. ¿Qué cree que Rumanía puede cambiar para atraer más empresas extranjeras?

Rumania tiene una ventaja importante, a saber, la ubicación en Europa del Este, un entorno comercial atractivo y una gran fuerza laboral y talento. Si bien se han logrado varios avances en los últimos años en diferentes campos, la falta de una infraestructura desarrollada sigue siendo una de las preocupaciones planteadas por los inversores extranjeros al evaluar a Rumania como un destino potencial. Esto está limitando al país para alcanzar su verdadero potencial. Al mismo tiempo, se necesitan inversiones y reformas en áreas como educación, salud y agricultura, nuevas tecnologías, digitalización e innovación y consolidación fiscal para mejorar la competitividad y la resiliencia de la economía. un nivel importante de fondos de la UE estará disponible en el próximo período a través del Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia y ayudará a Rumanía a apoyar tales desarrollos.

  1. ¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades de las empresas rumanas?

Trabajar con empresas rumanas puede ser bastante fácil para alguien que conoce y comprende su mentalidad. Como fortalezas debo admitir la actitud emprendedora, generar muchas ideas para superar problemas, personal dedicado, dispuesto a desplegar mucho esfuerzo y realizar diversas actividades cuando la empresa lo solicita, dedicación y respeto hacia los extranjeros. Como apunta la semana, preferiría ir por la incapacidad de tomar una decisión rápida cuando se requiere, pero esto está más relacionado con las políticas y la estructura interna de la empresa, la falta de capacitación en algunas áreas y el deseo de tener todo bajo control.

Las fortalezas de las empresas rumanas están representadas por la flexibilidad, la mano de obra competitiva y calificada.

  1. ¿Hay algún consejo que le daría a los empresarios/emprendedores que quieren invertir en Rumanía?

Es agradable estar en Rumanía, tanto como persona privada como como empresa que invierte aquí. Las cosas van cada vez mejor, los antecedentes de los países en diferentes industrias, su posición en Europa y la mano de obra calificada está actuando como un centro para Europa del Este para atraer empresas. Por un lado, una gran ventaja la representan los empleados rumanos que tienen una ética de trabajo y un potencial muy buenos, listos para aprender y desarrollar sus habilidades, deseosos de asumir responsabilidades y participar.

 

MAURITS DOHMEN

Director executiv al Camerei de Comerț Bilaterale Olanda-România

  1. Spune-ne câteva cuvinte despre tine și despre experiența ta profesională.

Sunt prin natură un dezvoltator conceptual: creez și rezolv probleme și sunt capabil să traduc asta în comerț. Acest lucru m-a condus într-o călătorie interesantă, adunând diferite discipline pe parcurs, cum ar fi marketing, vânzări, vorbire în public, dezvoltarea conceptelor tv. După ce am ajuns în România, am devenit Director General al Geta Voinea Hair and Beauty unde am fost responsabilă cu extinderea pieței și introducerea de noi concepte și dezvoltarea părții de franciză. Atunci NRCC a venit pe calea mea și de atunci (acum 7 ani) sunt Director Executiv al NRCC.

  1. De cât timp ești în România? Ce impresie ți-a dat această țară până acum?

Am venit pentru prima dată în România prin 2005. Dar am început să locuiesc aici din 2010/2011. S-au schimbat multe din 2005 și în bine. Într-un timp relativ scurt, România s-a dezvoltat și s-a maturizat în multe aspecte. Oamenii acum sunt mult mai conștienți de poziția lor, de ambițiile lor în viață, de viitorul lor. Au devenit mai pretențioși și puteți vedea exemple peste tot, de la protestele grele antiguvernamentale din trecut, la autobuze electrice în orașe, urbanism, aeroporturi locale etc.

  1. Cum crezi că a evoluat piața din România de când ești aici? Credeți că mai există oportunități de afaceri în această țară și cum credeți că ar putea fi exploatate?

Există o mulțime de îmbunătățiri la toate nivelurile, începând cu mediul de afaceri și economie și continuând la nivel politic și diplomație. Relațiile economice au înregistrat o tendință ascendentă și acest lucru se poate observa prin nivelul investițiilor și al comerțului bilateral dintre cele două țări. Aș spune că România, în ciuda crizei sanitare care ne-a afectat pe toți, este încă importantă și atractivă din perspectiva investițiilor în afaceri pentru companiile olandeze. Cooperarea în diverse domenii, începând de la agricultură, educație, mediu, economie circulară, mobilitate urbană/orașe inteligente, sănătate, infrastructură, inovație și tehnologie, aeronautică sunt doar câteva exemple în care compania olandeză ar putea investi.

  1. Cum apreciați mandatul dumneavoastră ca Director Executiv al Camerei de Comerț Bilaterale Olanda-România?

Fac asta de 7 ani. NRCC (prin diferiții săi președinți și consilii) s-a dezvoltat treptat de la o organizație pură de rețea într-o comunitate de afaceri mai „semnificativă”, cu accent pe advocacy, schimbul de cunoștințe și o recunoaștere a amprentei noastre sociale. Noi, ca comunitate de afaceri, prin membrii noștri, suntem ferm înrădăcinați în societate.

  1. Ce motivează investiția olandeză? Sunt oamenii de afaceri/companiile olandezi interesați să investească mai mult pe piața din România?

Dacă e să ne uităm la rapoartele emise de BNR și alte instituții de presă, percepția investitorului străin asupra atractivității României era, înainte de pandemia de COVID-19, la același nivel cu media UE. Izbucnirea crizei COVID-19 și a Chinei au remodelat economia globală, încetinind ritmul investițiilor în producție, lanțul de aprovizionare și logistică. Ceea ce am văzut în ultima vreme a fost că companiile regândesc acum strategiile de afaceri care caută să implementeze soluții mai scurte și mai eficiente. Din această perspectivă am observat un interes crescând al companiilor olandeze de a investi în România, în timp ce companiile olandeze existente își extind și își diversifică afacerile prin noi proiecte de investiții în diverse domenii.

  1. În ce domenii credeți că companiile românești pot găsi oportunități în Olanda?

Agricultura si industria alimentara. Unul dintre cele mai vechi și mai inovatoare sectoare din Țările de Jos este agricultura, un sector care angajează aproximativ 5% din întreaga forță de muncă. Există mulți factori care contribuie la succesul uriaș al acestui sector, cum ar fi clima blândă din Țările de Jos, mecanizarea agriculturii, amplasarea geografică, tehnologia inovatoare și solul foarte fertil. Acest lucru nu îi pune doar pe olandezi în fruntea inovației și tehnologiei agricole, ci și pe unul dintre cei mai importanți exportatori de alimente și alte produse agricole din întreaga lume. Țările de Jos dețin de multă vreme prima poziție în întreaga UE când vine vorba de exportul internațional de produse agricole, dar ocupă și locul 2 în întreaga lume, doar SUA precedând olandezii.

De asemenea, în mod tradițional, sectoarele Transport și Logistică și Industrii creative sunt piloni puternici ai economiei olandeze.

Anual NRCC organizează „Exploring Doing Business in the Netherlands” care oferă companiilor românești o introducere pe piețele olandeze, comportamentul consumatorilor, forța de muncă, impozite și așa mai departe. Puteți găsi aceste sesiuni pe canalul nostru YouTube NRCC TV.

  1. Ce crezi că poate schimba România pentru a atrage mai multe companii străine?

România are un avantaj important, și anume locația în Europa de Est, un mediu de afaceri atractiv și o forță de muncă mare și un bazin de talente. În timp ce în ultimii ani s-au înregistrat diverse progrese în diferite domenii, lipsa unei infrastructuri dezvoltate continuă să fie printre preocupările ridicate de investitorii străini atunci când evaluează România ca destinație potențială. Acest lucru limitează țara să își atingă potențialul real. În același timp, sunt necesare investiții și reforme în domenii precum educația, sănătatea și agricultura, noile tehnologii, digitalizarea și inovarea și consolidarea fiscală pentru a îmbunătăți competitivitatea și reziliența economiei. Un nivel important de fonduri UE ar deveni disponibil în perioada următoare prin Planul Național de Recuperare și Reziliență și va ajuta România să susțină astfel de evoluții.

  1. Care sunt principalele puncte forte și puncte slabe ale companiilor românești?

Lucrul cu companiile românești ar putea fi destul de ușor pentru cineva care îi cunoaște și înțelege mentalitatea. Ca puncte forte trebuie să recunosc atitudinea antreprenorială, generatoare de multe idei pentru a depăși problemele, personal dedicat, gata să depună mult efort și să se angajeze în diverse activități atunci când compania o solicită, dăruire și respect față de străini. Ca puncte de săptămână, aș opta mai degrabă pentru incapacitatea de a lua o decizie rapidă atunci când este necesar, dar aceasta este mai mult legată de politicile și structura internă a companiei, de lipsa de pregătire în unele domenii și de dorința de a ține totul sub control.

Punctele forte ale companiilor românești sunt reprezentate de flexibilitate, forță de muncă competitivă și calificată.

  1. Există vreun sfat pe care l-ați da oamenilor de afaceri/antreprenorilor care vor să investească în România?

Este frumos să fii în România, atât ca persoană privată, cât și ca companie care investește aici. Lucrurile merg din ce în ce mai bine, backgroundul țărilor în diferite industrii, poziția sa în Europa și forța de muncă calificată acționează ca un hub pentru Europa de Est în atragerea companiilor. Pe de o parte, un mare avantaj îl reprezintă angajații români care au o etică și un potențial de lucru foarte bun, gata să învețe și să-și dezvolte abilitățile, dornici să își asume responsabilitatea și să se implice.

MAURITS DOHMEN

Executive Director of the Netherlands-Romania Chamber of Commerce

  1. Tell us a few words about yourself and your professional experience.

I am by nature a conceptual developer: creating and problem solving and being able to translate that into commerce. This led me on an interesting journey gathering different disciplines on the way such as marketing, sales, public speaking, developing tv concepts. After arriving in Romania, I became the General manager of Geta Voinea Hair and Beauty where I was responsible for expanding the market and introduce new concepts and develop the franchising part. Then the NRCC came on my path and ever since (7 years by now) I am the Executive Director of the NRCC.

  1. How long have you been in Romania? What is the impression this country has given you so far?

I came for the first time in Romania around 2005. But I started living here since 2010/2011. A lot has changed since 2005, and for the better. In a relative short time Romania has developed and matured in many aspects. The people now are so much more aware of their position, their ambitions in life, their future. They got more demanding, and you can see examples everywhere, from the heavy anti-governmental protests in the past, to electrical busses in cities, urban planning, local airports etc.

  1. How do you think the Romanian market has evolved since you were here? Do you think there are still business opportunities in this country and how do you think they could be exploited?

There are a lot of improvements at all levels starting with business environment and economy and continuing to political level and diplomacy. The economic relations recorded and upward trend and this can be seen through the level of investment and bilateral trade between the two countries. I would say that Romania, despite the sanitary crisis which affected all of us, is still important and attractive from a business investment perspective for Dutch companies. Cooperation in various fields, starting from agriculture, education, environment, circular economy, urban mobility/smart cities, healthcare, infrastructure, innovation and technology, aeronautics are just some examples where Dutch company could invest in.

  1. How do you assess your term as Executive Director of the Netherlands-Romania Bilateral Chamber of Commerce?

I have been doing this for 7 years. The NRCC (through its different Presidents & Boards) has developed gradually from a pure network organization into a more “meaningful” business community with a focus on advocacy, knowledge sharing and an acknowledgement of our social footprint. We as a Business Community, through our members, are firmly rooted in society.

  1. What is driving the Dutch investment? Are Dutch businessmen / companies interested in investing more in the Romanian market?

If we are to look to the reports issued by NBR and other media outlets, the foreign investor’s perception on Romania’s attractiveness was, before COVID-19 pandemic on the same level as of EU average. The outbreak of the COVID-19 and China crisis reshaped the global economy by slowing the pace of investments in the manufacturing, supply chain and logistics. What we have seen lately was that companies are rethinking now the business strategies looking to implement shorter and more efficient solutions. From this perspective we have seen an increasing interest of Dutch companies to invest in Romania while existing Dutch companies are expanding and diversifying their businesses through new investment projects in various fields.

  1. In what areas do you think that Romanian companies can find opportunities in the Netherlands?

The agriculture and food industry. One of the oldest and most innovative sectors in the Netherlands is agriculture, a sector that employs around 5% of the entire labor force. There are many contributing factors that play a role in the huge success of this sector, such as the mild climate in the Netherlands, mechanization of agriculture, the geographical location, innovative technology, and the very fertile soil. This doesn’t just put the Dutch in the forefront of agricultural innovation and technology, but also one of the top exporters of food and other agricultural products worldwide. The Netherlands has held the 1st position in the entire EU when it comes to international agricultural export for a long time, but also ranks 2nd in the entire world with only the US preceding the Dutch.

Also, traditionally the sectors Transport & Logistics and Creative Industries are strong pillars of the Dutch Economy.

Annually the NRCC organizes “Exploring Doing Business in the Netherlands” which gives Romanian companies an introduction on Dutch markets, consumer behavior, labor, tax and so on. You can find these sessions on our NRCC TV YouTube channel.

  1. What do you think Romania can change to attract more foreign companies?

Romania has an important advantage, namely location in Eastern Europe, an attractive business environment, and a large workforce and talent pool. While various progresses have been made in the past years in different fields, the lack of a developed infrastructure continues to be the among the concerns raise by foreign investors when assessing Romania as a potential destination. This is limiting the country to reach its real potential. At the same time, investments and reforms are needed in areas like education, health and agriculture, new technologies, digitalization and innovation, and fiscal consolidation to improve the competitiveness and resilience of the economy. important level of EU funds would become available in the coming period through the National Recovery and Resilience Plan and will help Romania to support such developments.

  1. What are the main strengths and weaknesses of Romanian companies?

Working with Romanian companies could be quite ease for someone who knows and understands their mentality. As strengths I must admit the entrepreneurial attitude, generating a lot of ideas to overpass problems, dedicated staff, ready to deploy a lot of effort and engage in various activities when company is requesting it, dedication, and respect towards foreigners. As week points, I would rather go for the incapacity to take a fast decision when required but this is more linked to company internal policies and structure, lack of training in some areas and the desire to keep everything under control. Romanian companies’ strengths are represented by flexibility, competitive and skilled labor force.

  1. Is there any advice you would give to businessmen / entrepreneurs who want to invest in Romania?

It is nice to be in Romania, both as a private person as well as a company investing here. The things are going better and better, the countries’ background in different industries, its position in Europe and skilled labor force is acting as a hub for eastern Europe in attracting companies. On one hand, a big advantage is represented by Romanian employees which are having a very good working ethic and potential, ready to learn and develop their skills, eager to take responsibility and get involved.

 

 

 

spot_img
spot_img
spot_img

postări recente:

spot_img
7,582FaniÎmi place
123AbonațiAbonați-vă

Abonează-te la newsletter

spot_img

recomandate:

spot_img

Evenimente:

spot_img